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Protéger le savoir-faire de l'entreprise :

Écrit par :
Jean-Claude JUNIN

Date de parution :
22 septembre 2020

Lieu :
Saint Laurent du Var

Photo principale de l'article

Protéger le savoir-faire de l'entreprise : La clause de non-concurrence à l'égard de vos salariés et/ou associés.

Afin de limiter un risque de concurrence de la part de ses anciens salariés et/ou associés, les sociétés sont souvent tentées d’insérer une clause de non-concurrence dans le contrat de travail et/ou dans un pacte d’associés.

Néanmoins afin qu’elles soient valides et efficaces, la rédaction de ces clauses nécessite une rédaction spécifique et précise A défaut, elles ne produiront aucun effet, voir pire en entraînant des conséquences financières à l’encontre de la société.

Il convient donc au préalable de s’interroger sur les points suivants :

La raison de la mise en place d’une clause de non-concurrence : ne pas confondre non-concurrence et concurrence déloyale

Le risque réel de concurrence de son salarié et/ou associé : au regard de l’activité/ de ses fonctions/de la clientèle

Le coût d’une telle clause par rapport à son efficacité : durée/montant/limite géographique

Interdépendance avec d’autres clauses telle que la clause de mobilité

Les risques de contestation des clauses et les manières de les contourner

Comment allier clause de non-concurrence dans un contrat de travail et un pacte d’associé

Atelier co-animé par Maître Florence MASSA & Maître Jonathan AMOUYAL, Avocats associés GHM AVOCATS

Pour vous inscrire : CLIQUEZ-ICI

Protéger le savoir-faire de l'entreprise : La clause de non-concurrence à l'égard de vos salariés et/ou associés.

Afin de limiter un risque de concurrence de la part de ses anciens salariés et/ou associés, les sociétés sont souvent tentées d’insérer une clause de non-concurrence dans le contrat de travail et/ou dans un pacte d’associés.

Néanmoins afin qu’elles soient valides et efficaces, la rédaction de ces clauses nécessite une rédaction spécifique et précise A défaut, elles ne produiront aucun effet, voir pire en entraînant des conséquences financières à l’encontre de la société.

Il convient donc au préalable de s’interroger sur les points suivants :

La raison de la mise en place d’une clause de non-concurrence : ne pas confondre non-concurrence et concurrence déloyale

Le risque réel de concurrence de son salarié et/ou associé : au regard de l’activité/ de ses fonctions/de la clientèle

Le coût d’une telle clause par rapport à son efficacité : durée/montant/limite géographique

Interdépendance avec d’autres clauses telle que la clause de mobilité

Les risques de contestation des clauses et les manières de les contourner

Comment allier clause de non-concurrence dans un contrat de travail et un pacte d’associé

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VENDREDI 25 SEPTEMBRE, 

de 08h30 à 10h
UPE06 273. Avenue Georges Guynemer

Cap Var – C2 2eme étage

06700 St Laurent du Var

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Cap Var – C2 2eme étage

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